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际华3502：明确“11553”工程创业路上再冲锋

发布日期：2019-02-25

作者：际华3502公司焦会利

2019年工作会议上，际华3502公司明确了坚持党建领航，战略引领，创业路上再冲锋，扎实推动企业高质量发展的“11553”工程。这个工程成为全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，围绕公司推进高质量发展的指导思想。
“11553”工程即重点明确“一个目标”、凝练“一种精神”、抓实“五个定位”、打造“五支队伍”、落实“三个支撑”。明确“一个目标”就是明确公司2019年度预算目标，实现营业收入、利润、职工收入同步增长，确保公司实现高质量发展。凝练“一种精神”就是创业奉献、攻坚克难、忠诚担当的军工精神。抓实“五个定位”就是聚焦主业实业，抓实产业定位、市场定位、产品定位、品牌定位与文化定位。打造“五支队伍”就是打造决策层、管控层、实施层，打造“狼性”营销团队与“前沿”的研发团队。落实“三个支撑”就是精益生产+绿色制造支撑、科研项目+自主创新支撑、执行力+军工文化支撑。
为了使“11553”工程具体落地，际华3502公司将具体抓好八项工作。一是确保实现“一个目标”。坚持战略引领，必须把握住政策、市场新机遇；必须保持战略思维，从做稳做实入手，突出提升企业核心竞争力和创新创效能力，聚焦实业不放松、正确做事，做正确的事；必须做到固本创新，巩固原有的军品市场、研发能力、生产能力，继承和发扬先进的管理方式、牢牢抓住“军”字不偏移，持续不断的进行市场、研发、生产、管理、服务的创新，为公司发展注入活力与动力。二是聚焦主业实业，抓实“五个定位”。际华3502公司按照特劳特定位理论，进一步明确产业、市场、产品、品牌、文化“五个定位”，通过抓实这“五个定位”进一步将发展经济的着力点放在实体经济上”。三是优化公司治理层级，打造“五支精干队伍”，搞好团队建设，决策层（高层）提升决策力、做正确的事，把方向、定战略、管大局、保落实；管控层（中层）提升责任力、正确的做事，按照流程和制度规范进行管理，提升效率，日清日结；实施层（基层）提升执行力，“多快好省”的做事，一丝不苟，认认真真，发扬工匠精神，做好产品；营销团队不断注入血性，敢拼敢闯，要承揽大订单、优质订单；研发团队增强预见性，抓住前沿趋势，打造核心竞争力。四是深化实施服装生产价值创造工程，落实“精益生产+绿色智能制造”支撑。五是深化创新驱动，落实“科研项目+自主创新”支撑。六是深入推进三项制度改革，落实“执行力+军工文化”支撑。七是以“十二字”方针促作风转变，落实“执行力+军工文化”支撑。八是持党建领航，将党建工作融入生产经营核心。
企业发展无止境，改革调整在路上。迈入新时代，开启新征程，展现新作为，2019年，际华3502公司将以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司的正确领导下，凝聚起全体干部职工的发展共识，坚定战略自信，保持战略定力，着力推进企业改革创新，创业路上再冲锋，实现公司高质量的发展。

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际华3502： 明确“11553”工程创业路上再冲锋

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